Das Kooperationsprojekt wurde im Rahmen des EU-geförderten Programms "Lernende Regionen" im Jahr 2002 gegründet und wird seitdem als selbsttragendes Gemeinschaftsprojekt für Unternehmen, Organisationen und Führungskräfte der Region Braunschweig/Südost-Niedersachsen kontinuierlich umgesetzt und weiterentwickelt.
Das aktuelle Veranstaltungsprogramm als PDF können Sie sich hier herunterladen.
1x monatlich jeweils in der Regel dienstags 16:00 - 19:00 Uhr ein Impulsworkshop zu einem spannenden, aktuellen Thema rund um die unternehmerischen wie persönlichen Herausforderungen Strategie, Organisation und Management, Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit. Und so "ganz nebenbei" der Austausch von Erfahrungen, das Erzielen von Resonanzen und das Gewinnen von Erkenntnissen.. und natürlich der Aufbau und die Pflege von Kontakten und Geschäftsbeziehungen.
50,00 € zzgl. MwSt. pro Person & Impuls; (ausgenommen: Impuls Nr 6/2025: 90,00 € zzgl. MwSt.)
Mathias Siemann (Siemann Personalentwicklung & Beratung UG haftungsbeschränkt)
Tel: 05 31 / 34 59 79
E-Mail:
Nach der Anmeldung erhalten Sie eine schriftliche Bestätigung und Rechnung per Mail zugesandt.
Bei Absagen bis zu fünf Werktagen vor der Veranstaltung wird Ihnen der Kostenbeitrag erstattet.
Mitarbeiterbefragungen sind eine gern gewählte Methode, um herauszufinden, was die "Belegschaft" denn so bewegt und was die "Unternehmensleitung" bitte daraus abzuleiten habe...; aber wir alle wissen, dass das nur bedingt funktioniert.
Keine Angst: Niemand wird hier unter Druck oder gar unter Strom gesetzt…; spannend wird es aber auf jeden Fall, wenn Prof. Dietrich von der Oelsnitz von der TU Braunschweig und sein Team auf Grundlage ihres neues Buches „Von Stromschlägen und Marshmallows“...
Es gibt immer eine zweite Chance im Leben…: Denn 1. sind wir alle wieder gesund und munter herausgekommen aus den dunklen Räumen,, 2. hatten wir alle auch ziemlich viel Spaß bei der gemeinsamen Bewältigung ungewöhnlicher und spannender Herausforderungen
Wer führt, ist sichtbar. Wer erfolgreich führen will, sollte neben Authentizität und Souveränität auch auf seine Sichtbarkeit und damit die Wahrnehmung durch andere achten. Das können wir maßgeblich selbst beeinflussen.
Konfliktgespräche: Für viele eher Fluch als Segen und dennoch die unumgängliche Notwendigkeit zur fachlichen wie persönlichen Auseinandersetzung und Klärung. Als Ergänzung zu unserem Konflikt-Impuls im vergangenen Jahr….
Weil`s so schön und aufregend war im vergangenen Jahr und wir trotz enormen Zeitdrucks, qualitativ wie quantitativ ungewohnten Aufgabenstellungen, bei kurzfristig spezifizierten Anforderungen und mit spontan zu ermittelnden Kompetenzprofilen als bunt zusammengewürfeltes Küchenteam...
Sara Weber, geboren 1987, ist Deutsch-Amerikanerin und lebt in München. Sie studierte Publizistik und Buchwissenschaft in Mainz und besuchte die Deutsche Journalistenschule in München. Nach ihrer Zeit als freie Autorin für u. a. Zeit und Süddeutsche Zeitung...
Deutschland hat Angst….; bekanntlich nicht nur vor Fremden, Neuem und Unbekanntem, dem Krieg vor der Haustür, sozialem Abstieg und Arbeitsplatzverlust, sondern auch vor Führungsverantwortung? Der Begriff der „German Angst“ in der Führung macht schon viele Jahre die Runde.
Jeder von uns hat schon früh im Leben ein Verständnis von Fairness und Gerechtigkeit entwickelt. Und wer sich später für eine Führungskarriere entschieden hat, durfte auch sehr schnell feststellen, wie schwierig es ist, vor dem Hintergrund der eigenen „Fairness-Sozialisation“...
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