Projektmanagement

"Als sie das Ziel aus den Augen verloren, verdoppelten sie ihre Anstrengungen." (Mark Twain)

Workshop

Projekte leiten statt verwalten:
Grundlagen des Projektmanagements

„Könnten Sie bitte das Projekt übernehmen?“ Oder auch: "Würden Sie sich bitte mal darum kümmern?"

Nicht immer, aber häufig schneller als man denkt ist man/frau für ein Projekt verantwortlich und sieht sich in der Rolle eines "Projektkümmerers", häufig auch ohne eindeutigen Auftrag und ohne Regelung von Kompetenzen und Ressourcen.

Für viele Projektleiter/innen beginnt eine spannende Herausforderung mit ungewissem Ausgang, unerwarteten Stolpersteinen und Hindernissen auf dem Weg zu einem -hoffentlich- erfolgreichem Projektabschluss.

Die erfolgreiche Umsetzung von Projekten bedarf einer ganz besonderen Führungs-, Koordinations- und Organisationskompetenz von Projektverantwortlichen sowie einer hohen Ziel- und Ergebnisorientierung aller beteiligten Mitarbeiter/innen.

Erarbeiten Sie sich mit uns die notwendigen Kenntnisse über das Zusammenspiel von Einflussgrößen und Erfolgsfaktoren von Projektmanagement als Arbeitstechnik und Führungsaufgabe.

Unser Projektfahrplan
:

  • Grundregeln und Faktoren für ein erfolgreiches Projektmanagement
  • Einflussgrößen und Risiken im Projektmanagement
  • Aufgaben, Funktion und Rolle des Projektleiters
  • Bedeutung von Führung und Kommunikation im Projektmanagement
  • Projektauslösung, Projektvorbereitung, Projektorganisation und Projektplanung
  • Projektauftrag und Projektstart, Arbeitspakete und Meilensteine
  • Projektrealisierung und Projektsteuerung, Projektabschluss und Projektdokumentation

Termine, Umfang und Kosten nach Absprache.

Kontakt


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