Beitrag 65: Führung
Andreas Schuster
(Vorstand wirDesign communications AG)
Die Führungskräfte von morgen sitzen heute in den Sandkästen unserer Kindertagesstätten und auf den niedlichen kleinen Bänken unserer Grundschulen überall im Lande.
Sie werden von uns (hoffentlich) mit viel Liebe, Respekt und sehr individuell zu selbstbewussten Menschen erzogen, weil wir uns wünschen, dass sie ihre Potenziale nutzen, sich frei entwickeln, ihr Leben selbst gestalten und glücklich werden können.
Wie hat sich doch unser Bewusstsein und unser Verhalten gegenüber unseren Kindern in den letzten ein oder zwei Generationen verändert? Natürlich setzen wir unseren Kindern auch heute noch klare Grenzen und achten auf deren Einhaltung aber vor allem wollen wir Werte vermitteln und überzeugen. Unsere Eltern dagegen haben uns meist durch starre Regeln zu einem von Ihnen vorgegebenen Verhalten zwingen wollen, und uns durch Strafen oder gar Schläge erzogen.
Meine These lautet, so wie sich unser Erziehungsstil geändert hat, so wird sich auch unser Führungsstil ändern. Die Führungskraft von morgen, erkennt die Potenziale ihrer Mitarbeiter, fördert deren Talente, ermöglicht dazu Freiräume, gibt Verantwortung und Entscheidungsfreiheit ab, nimmt dabei gelegentliche Fehler in Kauf und sieht in ihnen den möglichen Lernerfolg und die Entwicklung, statt sie zu bestrafen. So wie dies moderne Eltern wie selbstverständlich bei Ihren Kindern tun.
Mein Tipp: Betrachten Sie ihre Mitarbeiter immer wieder mal mit dem liebevollen Blick guter Eltern auf ihre schutzbefohlenen Kinder und denken Sie daran, wenn Sie die kleinen Prinzessinnen und Prinzen in der Sandkiste buddeln sehen – es sind die Führungskräfte von morgen.
Andreas Schuster, Oktober 2015
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