Braunschweig führt. 100 Impulse für die Region

 

Die Veranstaltungsreihe "Impulse für Führungskräfte" wurde 10 Jahre alt. Das haben wir am 06. Mai 2014 in der IHK Braunschweig bereits gebührend gefeiert.

Zusätzlich zu unserer Geburtstagsparty möchten wir unseren einmaligen wie langjährigen Gästen und Mitstreitern der "Impulse" etwas mitgeben, was eine "nachhaltigere" Wirkung hat. Wir haben uns ein - so hoffen wir - herausforderndes und sehr spannendes Projekt ausgedacht:

100 Führungskräfte und Persönlichkeiten der Region Braunschweig veröffentlichen ihre Gedanken über Führung und Zusammenarbeit.

Der jeweilige Beitrag der Führungskräfte und Persönlichkeiten der Region Braunschweig als aktive Mitgestalter kann z. B. aus einer spannenden Geschichte oder Anekdote, persönlich erlebt oder angeregt durch die Lektüre eines Buches, bestehen. Es dürfen aber auch kluge Sprüche, witzige Comics, beeindruckende Zitate, interessante Grafiken und Bilder beigesteuert werden. Dinge, die in einem persönlichen Bezug zum Mitgestalter sowie zum Thema Führung stehen.

Wie auch in der gesamten Veranstaltungsreihe der Impulse möchten wir vor allem diesen Fragen und Aspekten nachgehen:

  • "Warum bin ich Führungskraft geworden?"
  • "Was ist das Reizvolle, Spannende und Herausfordernde an meiner Führungsarbeit?"
  • "Was verbinde ich eigentlich mit dem Begriff und dem Auftrag Führung?"
  • "Was könnte ich anderen Führungskräften darüber mitteilen?"
  • "Was würde ich gerne von Anderen darüber lernen?"
  • "Welchen Beitrag leistet Führung zum Erfolg eines Unternehmens?"
  • "Was muss ich für den Erfolg von Führung und Zusammenarbeit tun?"

Ziel ist es, den Leser/innen und uns allen spannende Geschichten von Menschen aus der Region zu bieten. Wir wollen damit einen persönlichen, emotional ansprechenden Zugang zum Thema Führung und Zusammenarbeit schaffen.
Eben im Sinne des Wortes: Impulse geben und bekommen.

Wie kann ich mitmachen?

  1. Sie schreiben einen Beitrag und senden ihn uns per E-Mail an Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein! zu.
  2. Wir schauen uns Ihren Beitrag an, setzen ihn in ein Dokument um und stimmen vor der Veröffentlichung auf dieser Seite die endgültige Fassung mit Ihnen ab.

Ergänzend dürfen Sie uns gerne ein Foto und Informationen zu Ihrem beruflichen Umfeld mitschicken. Sollten Sie unsicher sein, worin Ihr Beitrag bestehen könnte oder in welcher Form Sie Ihre Gedanken formulieren sollen, sprechen Sie uns gerne an.

 

Beitrag 56: Das Führungs-Handwerk erlernen

Eckhard SudmeyerEckhard Sudmeyer
(Hauptgeschäftsführer Handwerkskammer Braunschweig-Lüneburg-Stade)

Das Handwerk ist ein sehr personenbezogener Wirtschaftsbereich - der Mensch steht im Mittelpunkt.

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Beitrag 55: Menschen brauchen Führung

Alexander von LuetzowAlexander von Lützow
(Stellv. Geschäftsführer und Vertriebsleiter TEUTLOFF Technische Akademie gGmbH)

Erfolgreiche Führung und persönliche Führungsentwicklung ist Lernen aus Erfahrungen.

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Beitrag 54: Führungserfolg beruht auf Vertrauen

Christian KrentelChristian Krentel
(Vorstandsvorsitzender ckc ag)

Aus meiner persönlichen Erfahrung und als Vorstandsvorsitzender eines größeren mittelständischen Unternehmens beruht erfolgreiche Führung auf folgenden Grundsätzen:

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Beitrag 53: Menschen entscheiden sich in erster Linie für Menschen

Andrea HungerAndrea Hunger
(Niederlassungsleiterin DIS AG, Office & Management Braunschweig)

Das Thema Führung darf ich in meiner Funktion als Niederlassungsleiterin eines überregional agierenden Personaldienstleisters und damit Vermittlerin...

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Beitrag 52: Solange es ein Ziel gibt, kann nichts schief gehen

Marianne WandtMarianne Wandt
(Präsidentin „International Women’s Association Region Braunschweig e.V.“)

Solange es ein Ziel gibt, kann nichts schief gehen (Swahili, Bantu-Sprache)

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Beitrag 51: Führung heißt miteinander lachen können!

Kristin PatzeltKristin Patzelt
(Leiterin Unfallverhütung/Arbeitssicherheit - MAN Truck & Bus AG, Salzgitter)

Bauingenieure genießen den Ruf sehr technikbezogen und zielgerichtet zu arbeiten. Unter Führung verstehen sie meist Führung in der Sache und weniger Führung von Menschen.

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Beitrag 50: Führen bei einer Berufsfeuerwehr – eine Herausforderung

André VölzkeAndré Völzke
(Stellenleiter Ausbildung, Berufsfeuerwehr der Stadt Braunschweig)

Als Führungskraft bei einer Berufsfeuerwehr obliegt mir die Aufgabe Menschen auf sehr unterschiedlich Arten zu führen.

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Beitrag 49: Menschen verbinden und ihre Zugehörigkeit stärken – eine Lebensaufgabe

Maria CaceresMaria Isabel Cáceres Guerrero
(Koordinatorin und Geschäftsführerin des Wolfenbütteler Stadteilnetzwerkes Nord-Ost)

Recht früh habe ich als Spanierin im Harzer Vorland erfahren, was man braucht, um in der Fremde ankommen zu können und zu dürfen.

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Beitrag 48: „Haben wir an die Mitarbeiter gedacht?“

Christoph SchmitzChristoph Schmitz
(Persönlich haftender Gesellschafter Bankhaus C.L. Seeliger Kommanditgesellschaft)

Bei den zahlreichen persönlichen und unternehmerischen Veränderungsprozessen, in denen ich in meiner beruflichen Laufbahn beteiligt war, habe ich diese Frage immer wieder gestellt.

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Beitrag 47: „Denke ich an Führung in der Nacht, bin ich um den Schlaf gebracht“

Thomas ZauritzThomas Zauritz
(Geschäftsführer AWO Niedersachsen gGmbH)

Ganz soweit ist es nun nicht, aber als bei der „Geburtstagsfeier“ der Impulsereihe die Einstiegsfrage gestellt wurde, welchen Begriff man mit Führung verbindet, haben viele der Teilnehmer (gut konditioniert wie wir ja oft sind)...

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Kontakt


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