Braunschweig führt. 100 Impulse für die Region

 

Die Veranstaltungsreihe "Impulse für Führungskräfte" wurde 10 Jahre alt. Das haben wir am 06. Mai 2014 in der IHK Braunschweig bereits gebührend gefeiert.

Zusätzlich zu unserer Geburtstagsparty möchten wir unseren einmaligen wie langjährigen Gästen und Mitstreitern der "Impulse" etwas mitgeben, was eine "nachhaltigere" Wirkung hat. Wir haben uns ein - so hoffen wir - herausforderndes und sehr spannendes Projekt ausgedacht:

100 Führungskräfte und Persönlichkeiten der Region Braunschweig veröffentlichen ihre Gedanken über Führung und Zusammenarbeit.

Der jeweilige Beitrag der Führungskräfte und Persönlichkeiten der Region Braunschweig als aktive Mitgestalter kann z. B. aus einer spannenden Geschichte oder Anekdote, persönlich erlebt oder angeregt durch die Lektüre eines Buches, bestehen. Es dürfen aber auch kluge Sprüche, witzige Comics, beeindruckende Zitate, interessante Grafiken und Bilder beigesteuert werden. Dinge, die in einem persönlichen Bezug zum Mitgestalter sowie zum Thema Führung stehen.

Wie auch in der gesamten Veranstaltungsreihe der Impulse möchten wir vor allem diesen Fragen und Aspekten nachgehen:

  • "Warum bin ich Führungskraft geworden?"
  • "Was ist das Reizvolle, Spannende und Herausfordernde an meiner Führungsarbeit?"
  • "Was verbinde ich eigentlich mit dem Begriff und dem Auftrag Führung?"
  • "Was könnte ich anderen Führungskräften darüber mitteilen?"
  • "Was würde ich gerne von Anderen darüber lernen?"
  • "Welchen Beitrag leistet Führung zum Erfolg eines Unternehmens?"
  • "Was muss ich für den Erfolg von Führung und Zusammenarbeit tun?"

Ziel ist es, den Leser/innen und uns allen spannende Geschichten von Menschen aus der Region zu bieten. Wir wollen damit einen persönlichen, emotional ansprechenden Zugang zum Thema Führung und Zusammenarbeit schaffen.
Eben im Sinne des Wortes: Impulse geben und bekommen.

Wie kann ich mitmachen?

  1. Sie schreiben einen Beitrag und senden ihn uns per E-Mail an Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein! zu.
  2. Wir schauen uns Ihren Beitrag an, setzen ihn in ein Dokument um und stimmen vor der Veröffentlichung auf dieser Seite die endgültige Fassung mit Ihnen ab.

Ergänzend dürfen Sie uns gerne ein Foto und Informationen zu Ihrem beruflichen Umfeld mitschicken. Sollten Sie unsicher sein, worin Ihr Beitrag bestehen könnte oder in welcher Form Sie Ihre Gedanken formulieren sollen, sprechen Sie uns gerne an.

 

Beitrag 26: Comic-Weisheiten und andere Führungseinsichten

Knud AhlbornKnud Ahlborn
(Leitung Career Service, TU Braunschweig)

Boss: “Tina, put together a document showing how our budget aligns with our priorities!”
Employee: “It doesn’t.”
Boss: “Write it so it seems like it does.”
Employee: “Isn’t that lying?”
Boss: “I call it leadership by words.”
 
Personalführung erfordert im einen oder anderen Moment sicherlich auch Sinn für Humor.
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Beitrag 25: Heiße Führungserfahrungen

Markus PalluckMarkus Palluck
(Produktionsleitung VOITH TURBO Scharfenberg GmbH & Co. KG)

Ausgangstheorie: Ein fundiertes technisches Studium bereitet mich ausgezeichnet auf das Berufsleben vor. …Doch irgendetwas scheint noch zu fehlen.
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Beitrag 24: Hatten Sie als Kind auch eine Eisenbahn?

Sabine SternbergSabine Sternberg
(Geschäftsführung Jenko Sternberg Design GmbH)

Es lief wie geschmiert, wenn die Lok vorn im richtigen Tempo fuhr und alle Waggons dranblieben. Versuchte man die Waggons von hinten zu schieben, flogen sie bei der ersten Kurve schnell aus der Bahn.
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Beitrag 23: Der Piton des Neiges – eine Führungsherausforderung im Indischen Ozean

Markus SchickMarkus Schick
(Geschäftsführung PROPLANT Wolfsburg GmbH)

Ende der achtziger Jahre las ich einen Bericht über die Insel La Réunion, von dem ich so begeistert war, dass ich unbedingt diese Insel bereisen wollte.
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Beitrag 22: Vom Fachexperten zum Allrounder

Rainer GerlingerRainer Gerlinger
(Bezirksstellenleitung Landwirtschaftskammer Niedersachsen, Bezirksstelle Hannover)

Im Nachhinein betrachtet ist es schon erstaunlich, wie man nach 15 Jahren als Fachexperte und Projektmanager plötzlich wieder fast bei null anfangen musste.
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Beitrag 21: Führung bedeutet: Mensch sein, Mensch bleiben!

Werner SchilliWerner Schilli
(Mitglied des Vorstandes der Braunschweigische Landessparkasse, Bankdirektor der NORD/LB)

Meine Erfahrungen aus über vierzig Jahren mit Führung und rund dreißig Jahren in eigenen Führungsrollen in unterschiedlichen Ländern und Regionen dieser Welt sind:

Führung ist im Grunde überall und länderübergreifend gleich.

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Beitrag 20: Humor in der Führung

Dr. Simone KiblerDr. Simone Kibler
(TU Braunschweig, Universitätsbibliothek - Projektleitung Informationskompetenz)

„Der kürzeste Weg zwischen zwei Menschen ist ein Lächeln“ (aus China)

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Beitrag 19: Mit mir selbst und anderen richtig umgehen

Carsten SchöpsCarsten Schöps
(Geschäftsführender Steuerberater der Steuerberatersozietät Diemer Rosteck Schöps)

„Erst muss ich mit mir selbst richtig umgehen, dann kann ich auch mit anderen Dingen und Menschen richtig umgehen.“

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Beitrag 18: Führung mal aus anderer Sicht

Marcus HechtMarcus Hecht
(Bereichsleitung Rechnungswesen & Finanzen Wentronic GmbH)

Wer kennt sie nicht, die klassischen Führungsstile.

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Beitrag 17: Gemeinsam sind wir stärker

Siw HolsteinSiw Holstein
(Geschäftsführung Kooperationsinitiative Maschinenbau e. V.)

Gemeinsam sind wir stärker.

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Kontakt


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